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Chapitre Progression:

Retour à l’important

Et si nous pouvions retrouver les valeurs et besoins cachés derrière les comportements (même et surtout les comportements qui ne nous conviennent pas) ? Comment rassembler des solutions concrètes qui répondront tellement mieux aux intentions et inspirations réelles ?

Le Recadrage : générer des changements grâce aux valeurs qui sont derrière les comportements

A chaque fois que de nouvelles personnes comprennent ce qui est présenté ici, elle se jugent moins et se regardent différemment. Comment ? Parce qu’elles voient que derrière chaque comportement, chaque réaction, des plus appropriés aux moins désirables, il y a un « moteur » légitime et très actif : 1 ou plusieurs besoins, valeurs (dans le jargon PNL, on dit « intention(s) positive(s) »). Et qu’en se refocalisant sur ce « moteur », elles peuvent efficacement changer les choses.

C’est la base de l’une des techniques majeures que vous pouvez faire vôtre à travers les ressources de cette page : le « Recadrage en 6 étapes« .

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28 minutes Explications 1/2. Eté 2012

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30 minutes. Explications 2/2. Eté 2012

La procédure technique du Recadrage en 6 étapes

Voici la procédure, étape par étape.

Dans un premier temps, vous pouvez vous y entraîner et profiter de ses fruits sous cette forme très robuste et efficace.

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65 minutes. Eté 2012

Recadrage conversationnel : un usage puissant et transparent à la fois

Et voici maintenant une façon plus transparente, sous des airs informels. Elle n’a l’air de rien d’autre qu’une conversation constructive (grâce à la transparence). Les pré-requis sont une bonne qualité relationnelle (synchronisation, états internes appropriés, …) et une bonne précision technique : plus c’est transparent, plus c’est technique ! Ou, dit autrement : plus grande est votre maîtrise technique, et plus la technique se fait invisible. C’est ce qui fait penser ) des personnes qu’il ne s’est rien passé 😉 ou même que c’est très facile à pratiquer ainsi 😉 .

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24 minutes. Eté 2012